Construimos e implementamos un modelo de gestión comercial que les permite diferenciarse de la competencia, tener predictibilidad de las ventas y aumentar las tasas de conversión.

Comenzamos haciendo un diagnóstico de la situación actual de la empresa, identificando las fortalezas y puntos de dolor del equipo de ventas y de la organización en general. Luego, diseñamos un modelo de gestión comercial personalizado, basado en sus necesidades y objetivos específicos. Llevamos a cabo un entrenamiento práctico para los miembros del equipo de ventas, que incluyó la teoría y la práctica del modelo.

Una vez que el modelo fue implementado, Lado-B brindó un acompañamiento continuo a la empresa, asegurándose de que todos los miembros del equipo estuvieran alineados y trabajando juntos hacia los objetivos comunes.